聚力降本增效·赋能运维提质 

   为进一步提升集团运维项目运营质量，优化资源配置，精准控制运营成本、全面提升服务效率，夯实集团环保运维业务核心竞争力，集团近日召开运维版块降本增效专题研讨会。集团董事长史建波，副总李凯、马训孟，容达公司总经理高春雷及相关负责人出席本次会议，共商运维发展新思路，共探降本增效新路径。

   本次会议议程清晰、聚焦务实，紧扣 “降本增效、提质升级” 核心主题，分两大阶段有序推进。第一阶段，生物基项目负责人围绕项目运营现状、成本构成、运维难点及优化方向作详细汇报，深入剖析当前项目在资源调配、能耗管控、流程管理等方面存在的问题，结合行业先进经验，提出针对性降本增效初步方案。第二阶段，运营部全面复盘集团运维版块整体运营情况，从项目管理、人员配置、技术应用、成本管控四大维度，系统梳理现有优势与短板，重点汇报运维体系优化、精细化管理落地、技术创新赋能等方面的规划举措，为后续运维工作提质增效提供整体思路。

   会议交流研讨环节，参会人员围绕会议主题积极发言，深入沟通。史总结合集团整体发展战略，对运维版块降本增效工作提出明确要求。强调降本增效是集团高质量发展的关键抓手，运维版块需立足环保行业发展趋势，紧扣新环保合规要求，坚持 “精细化管理、技术化赋能、集约化运营” 三大原则。一是强化精细化运维，细化项目管理流程，严控非必要开支，提升资源利用率；二是深化技术创新应用，依托集团技术优势，推动运维技术升级，降低能耗与运维成本；三是优化人员与资源配置，统筹调配人力、物力资源，形成高效协同的运维管理体系，实现成本可控、效率提升、服务增值。

   史总指出，行业竞争日趋激烈，全体人员提升服务质量、凝心聚力、务实奋进，锚定年度目标细化任务、压实责任，深耕环保运维主业、培育增长动能，严守经营、质量与安全底线防范风险，狠抓执行落实、锤炼务实作风，全力推动集团高质量发展。

   此次运维版块降本增效专题研讨会的召开，既是对当前运维工作的全面复盘，更是对未来运维发展方向的精准锚定。会议进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了举措，为集团运维版块破解发展瓶颈、激活发展动能、实现提质增效提供了有力指引。未来，集团运维版块将以本次会议精神为行动纲领，坚决落实各项降本增效工作部署，深耕环保运维专业领域，以精益管理筑牢根基，以技术创新驱动发展，以高效服务创造价值，助力集团持续夯实行业竞争力，在绿色环保赛道上稳步前行，共绘企业高质量可持续发展新蓝图！

==================== 

投稿人：张旺/魏国栋